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Imprimir esta páginaEnviar este artículo por E-mail, a un AmigoLAS ISLAS DE CAMPANA: EL GIGANTE DORMIDO
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22/ene/2008

PLANIFICACION Y ESTRATEGIA

Para esto se necesita realizar una planificación adecuada, estratégica y consensuada entre todos los sectores que nuestra sociedad conforma (Municipio, industrias, comercio, productores isleños, propietarios de tierras en el sector Islas, INTA, universidades, etc.) para bajar los lineamientos esenciales que generen las condiciones necesarias que beneficien el surgimiento de inversiones privadas (para crear fuentes de trabajo) y públicas (destinadas a mejorar las condiciones actuales en toda la región).

Las posibilidades productivas son muchas, teniendo siempre como eje la forestación, a lo que se puede sumar: ganadería, hortalizas, frutales, mimbre, eco y agro turismo e investigación y educación. Pero a esto hay que sumarle plantas procesadoras "in situ" enclavadas propiamente en la isla, que a su vez puedan ofrecer a sus dependientes comodidades de residencia permanente.

A manera de ejemplo: un aserradero pequeño genera entre 9 y 11 fuentes de trabajo; e implica una inversión para nada desmesurada.

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